根据市委市级机关工委《2025年度市级机关单位高质量发展满意度评价情况反馈函》的要求，市应急局党委高度重视，对反馈的2条共性意见建议（针对性意见无）认真研究，坚决扛起整改责任，以严实举措推动机关作风建设走深走实。

一、关于“希望领导干部、机关部门单位常态化深入基层、走访群众，主动倾听百姓心声、了解群众真实诉求，切实为群众办实事、解难题”意见建议的整改

今年以来，局领导班子将深入基层、为群众办实事作为一项重要工作抓紧抓好。通过深入开展树立和践行正确政绩观学习教育、“换位跑一次”活动等，不断校正政绩坐标，与基层企业群众站到一起、干到一处，推动安全监管服务优化升级。一季度累计开展换位体验15人次，覆盖厂中厂、危化品企业、社会面小场所、民生领域等企业单位42家，一线推动安全生产“六化”建设要求落地见效。一是以上率下“带头跑”。局主要负责同志以“房东”身份深入红色风险等级“厂中厂”，从企业安全生产第一责任人视角巡查生产现场，推动出租方与承租方同步压实安全生产责任。二是多维场景“沉浸跑”。班子成员及中层干部分别以“安全总监”“班组长”等角色，深入重点企业、社区网格等点位，沉浸式参与隐患排查、网格巡查、项目安全管理等工作，近距离倾听企业需求、掌握基层实情。三是见底清零“实效跑”。累计收集意见建议18条，排查发现隐患65处，均已全部办结销号。针对危化品建设项目审批流程优化、社会面小场所治理力量薄弱等共性问题，针对性建立长效机制3项，为优化监管方式增强了靶向。四是部门联动“协同跑”。市级层面成立安全生产领域“换位跑一次”活动工作专班，建立观察员等工作机制，推动35个成员单位参与换位体验382人次，协调打通跨部门、跨层级工作梗阻13项。无锡安全生产领域“换位跑一次”工作做法被中国应急管理报专题宣传报道。

二、关于“持续纠治形式主义、官僚主义等问题，切实为基层减负松绑，让基层干部把更多时间和精力投入到服务群众、服务经济社会发展中”意见建议的整改

市应急局深入贯彻落实上级关于整治形式主义为基层减负工作部署，严格执行相关规定及负面清单要求，聚焦“六个纠治”重点任务，将整治形式主义为基层减负工作深度融入安全生产、监管执法、防灾减灾等主责主业。一是强化思想引领，压实工作责任。落实“第一议题”制度，将习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要论述纳入年度学习计划重点内容，印发《市应急局2026年整治形式主义为基层减负重点任务和责任分工》，围绕深化教育引导、抓实“六个纠治”、强化检视整改三大方面，明确了10项重点任务及责任分工，重点整治文山会海、违规排名通报、指尖形式主义、重复执法等突出问题。局领导班子开展基层减负自查排查，重点检视急功近利、违规通报、统计造假等突出问题，通过自我检视、集体研讨查摆短板，以正确政绩观引领减负工作落地。二是规范排名通报，严防变相考核。建立工作通报事项备案机制，将通报列入年度发文计划管理，未经备案不得开展，从源头规范通报、减轻基层负担。开展排名通报情况排查，要求各处室对2025年以来按日、周、月等频次开展的排名通报进行全面排查，重点涵盖文件、微信、会议晾晒、点对点告知等6类直接或变相情形，切实防止违规变相通报。科学开展一季度安全生产督查，优化督查方式，以“四不两直”明查暗访为主，取消对市级部门季度督查，通过一线督查情况评估属地及监管部门履职成效。三是聚焦台账痛点，推动减负落地。针对基层和企业反映强烈的安全生产台账“负担”问题，坚持以“小切口”破题，推动安全监管从“管”向“服”转变。以安全生产“六化”建设为牵引，加强企业安全生产“手册化”建设，指导各地制定统一、简明、可操作的台账模板，对风险排查、隐患整改、教育培训等核心信息作出清晰说明，让企业安全记录有章可循、便于操作。建立“线上推送+线下指导+重点帮扶”全流程服务模式，对基础薄弱企业开展“六化”建设“一对一”帮扶，真正为企业松绑减负、为安全筑基固本。

三、下一步工作打算

下一步，市应急局将持续深入贯彻基层工作要求，提高政治站位，坚持问题导向，更好统筹为基层减负和服务基层企业群众的关系，切实提高工作质效，以高水平安全服务全市高质量发展。

（一）聚焦重点领域，增强服务基层的针对性。针对前期走访基层、换位体验发现的重点领域风险和薄弱环节，进一步破除机关思维，变“坐镇指挥”为“一线攻坚”。全面推行全市“厂中厂”重点单位安全生产“双重钩挂包干”，推动市、市（县）区、镇（街道）三级应急干部和75个镇（街道）的党政领导共同包干7010家“厂中厂”领域不放心的企业，以“脱鞋下地”的硬作风推动重点领域安全防线越扎越牢。

（二）深化规范执法，提升分类分级精准监管水平。持续开展规范涉企安全生产执法专项行动，全面推行分类分级精准监管。根据企业风险等级、安全管理水平等明确检查频次和层级，确保一家企业只对应一个层级执法主体，重点企业年度内计划执法原则上不超过1次。强化跨部门联合检查和“综合查一次”， 优化“亮灯管理”机制，切实避免重复检查、多头打扰。同时，严禁以议事协调机构名义实施执法检查，完善行政处罚裁量基准，推行包容审慎监管，让执法既有力度又有温度。

（三）强化数字赋能，推动“一表通”系统全面应用。针对基层反映强烈的报表多、多头报、重复报等顽疾，加快整合各类信息系统，着力打破数据壁垒，实现高频数据“一次录入、多方共享”。依托“一表通”系统，建立填表报数准入和管理机制，凡能通过系统共享获取的数据，一律不再要求基层重复填报，切实让基层干部腾出更多精力抓安全、防风险。