根据2025年度市级机关单位高质量发展绩效满意度评价反馈情况，我部高度重视，组织机关中层以上干部认真学习意见建议，统一思想，提高认识，对反馈的“共性意见建议”和“针对性意见建议”，逐条分析梳理，明确工作责任，制定整改措施。

一、共性意见建议

1.在深入基层、服务群众方面，推动常态长效、务求实效

我部始终坚持以人民为中心的工作导向，聚焦宣传文化工作职能，推动联系服务群众常态化、长效化。一是建立联系机制，倾听一线声音。定期开展专题调研，围绕理论宣讲、文化服务、文明培育等听取一线干部和群众声音，今年已协调解决基层文化设施使用、社区宣传阵地建设等具体问题十余项。二是做实为民服务，精准对接需求。​将“我为群众办实事”融入日常工作，精准对接群众文化需求，实施“茉莉花开·锡路芬芳”文艺直通车行动“5个100计划”，精选100个单点节目，送达100次整场演出，组织100项主题活动，培养100支特色团队，联动100个小剧场。为进一步繁荣互联网条件下新大众文艺，开展“百姓大舞台”系列活动、“雅鉴无锡”主题展览、文艺辅导点单服务，把文化送到群众身边。三是强化媒体联动，助力民生解决。​推动市主要新闻单位进一步办好畅通联系群众渠道、大力推进民生服务、持续提升政府形象、增强市民群众获得感幸福感的民生栏目，通过记者一线探访、市民亲身讲述等形式，切实推动解决群众身边难事、实事。

2.在纠治形式主义、为基层减负方面，坚持严抓严管、标本兼治

我部严格执行为基层减负各项规定，着重整治宣传领域形式主义、官僚主义问题。一是精文减会提效。加强发文前一致性评估，扎实开展公文抄袭问题专项整治工作，对标省、市通知明确的9个方面整治重点，全面排查近两年部门印发的各类公文、文稿材料、宣传标语等。二是优化工作部署。在各类创建评选、考核评价中简化流程、强化实绩，避免过度留痕，改进创新精神文明创建工作，优化检查督导方式，每月点对点反馈检查问题，每季度下发通报，减少对基层的干扰，推动有效整改。三是压实工作责任。将贯彻落实中央八项规定、为基层减负精神细化分解到日常工作的各个环节，纳入处室和公务员年度考核，与业务工作同部署、同检查、同考核，形成部主要领导亲自抓、分管领导具体抓、所有党员积极参与的齐抓共管工作格局。

二、针对性意见建议

1.在搭建文化惠民参与平台方面，突出阵地依托、双向赋能

我部高度重视并积极欢迎各界文艺人才参与我市文化活动，诚挚邀请彭青同志参加大众文艺“创享计划”，支持新大众文艺人才进行才能展示，将着力推动优质文化资源直达基层走深向实。一是建设运营阵地，夯实演出基础。指导文广旅游局建设并运营上百家公益性小剧场，如锡剧艺术中心剧场、梅里小剧场等特色点位，为文艺群体提供常态化展演舞台。二是公开征集节目，充实点单库容。依托“茉莉花开·锡路芬芳”文艺直通车行动和“5个100计划”，发布2026年度演出节目征集公告，面向全市公开征集音乐、舞蹈、戏曲曲艺、语言类等优质节目，择优入库后纳入点单节目库。三是创新配送机制，实现精准对接。推行“基层点单、精准配送”模式，入库节目接受全市基层社区、村点单需求，重点吸纳和扶持新文艺群体及个人参与各类文化惠民活动，确保文化服务精准触达、长效运行。

2.在多形式宣传惠民政策方面，突出精准覆盖、长效运行

我部立足职能，着力推动惠民政策宣传普及走深向实。一是创新载体形式，拓宽传播矩阵。​依托市级主流媒体新媒体平台，制作推出一批短视频、图文海报、长图解读等新媒体产品，实现政策内容的可视化、轻量化传播。二是聚焦重点人群，开展精准解读。​针对新市民群体特点，围绕住房、就业、医疗、子女教育等核心关切，用通俗易懂的语言和方式进行政策宣介，破解理解难点。三是健全工作机制，推动常态长效。​将政策宣传纳入常态化工作范畴，建立宣传效果反馈机制，持续收集意见、优化举措，确保政策传达准确、深入人心。

3.在加强文化品牌打造方面，注重系统重塑、内外兼修

    我部积极推动市级主流媒体系统性变革与城市文化品牌系统化构建，相关建议为我们创新工作理念、完善工作机制提供了重要参考。近年来，我市媒体深度融合工作持续推进。一是顶层机制进一步理顺。市报业集团、广电集团按照“一体化发展”思路，重组媒体架构，优化资源配置，初步形成了“传统媒体与新兴媒体协同发展、内容生产与技术应用双向驱动”的融合发展模式。二是内容建设更趋丰富。各级媒体紧扣中心工作、聚焦重大主题、创新内容形式，推出了一批现象级融媒体产品，获得了一批国家级荣誉。报业集团多件作品获年度江苏省好新闻评选一等奖，广电集团阅读量10万+作品层数不穷，单条短视频最高传播量超千万。三是技术升级步伐不断加快。市报业集团建成5G演播厅建设，市广电集团完成无锡广电超高清媒体融合创新工程。县级融媒体中心积极推进技术升级，江阴市融媒体中心运用5G直播、4K超高清技术；宜兴市融媒体中心提升直播能力，使用高清直播车，配备业内顶尖4k视频传输背包，适合各种演艺活动直播;锡山融媒体中心通过“1+9+N”的全媒体传播矩阵，将服务延伸到政务、文旅、农业等多个方面。四是人才队伍建设不断增强。市报业集团实施“融媒轻骑兵”锻造计划、开展“融媒精品创作”培训、“太湖湾智库”活动。市广电集团编制年度集团（台）培训计划，开展合作高校毕业生实习实训，“创未来”媒体融合创新计划有序推进。下阶段，我部将持续指导市主流媒体深入推进系统性变革，构建一体化内容生产传播体系，推进主流媒体从理念方式、组织架构、业务链条、评价体系等入手，引导市级媒体加强顶层设计，优化组织架构，以内容力、机制力、技术力、产业力锻造主流媒体新质生产力。支持报业集团布局“一体两翼一集群”，提升主流价值传播的精准度与穿透力。支持广电集团优化AIGC融合生产平台，探索微短剧、直播带货等多元变现模式，构建MCN生态体系。同时围绕城市核心文化标识，系统策划和培育具有全球共鸣感的对外传播品牌，推进“IPWUXI”城市形象传播平台建设，实施“爱在无锡”“记录无锡”“无锡有礼”等重点项目。