收到《2024年度市级机关单位高质量发展满意度评价情况反馈函》后，我室高度重视，对照反馈意见建议，深入分析研究，查找工作中的薄弱环节，提出针对性整改措施，全面推进整改落实，在不给基层增加负担的基础上致力提升调查研究质量，不断提升“三服务”质量和水平。

一是强化统筹安排，减少调研频次。加强调研统筹谋划，围绕市委市政府关心关注的重点领域和影响全局发展的重大问题，系统谋划全年调研工作，形成年度《市委研究室研究课题计划》，从源头上确保调研选题科学精准。严格落实调研备案制度，每次开展调研均报经本单位秘书处审批“扎口”，在时间、点位、主题等方面合理排布、避免“扎堆”。提升调研效率，注重“大”“小”课题结合，在对重点课题进行集中调研的同时，顺势开展子课题“小切口”调研。比如，针对重要课题，延伸附设几个子课题，让一次调研产生多重效应。

二是减轻基层负担，创新调研模式。坚持从基层视角看调研，做到既“身入”基层、又“心到”基层，切实减轻调研给基层带来的负担。更多采取“四不两直”调研方式，优先选用直击点位式、解剖麻雀式等研究方法，有效化解基层陪同接待之“困”。例如在工业软件专题调研中，直接“点对点”走访相关科技型企业和研究院，全程无需基层联系对接、陪同接待。深化“上下联动”调研模式，积极开展与板块的联合调研，加强基层在调研中的主动性、协同性，畅通调研成果一体贯通、转化落实的渠道，有力破解基层参与融入之“难”。

三是回应基层期盼，提高调研质量。坚持问题导向和目标导向，致力提升调研“含新量”“含金量”，以扎扎实实的调研成果、破题解困的实际效能回应基层期盼。创新和丰富调研工具箱，探索利用大数据、人工智能等技术手段，尝试采取“连线访谈”“视频会议”等新形式新方法，最大程度做好资料储备、节省流程环节、提升调研效率，把基层的时间精力用在“刀刃上”、关键处。持续助推调研成果转化，做好《锡研专报》和其他专题报告的推送交流，加强调研成果的宣传运用，对发现的问题积极推进解决，对提出的对策积极倡导实践，让从基层调研来的“金点子”、好建议落到实处。

四是聚焦重点领域，加强学习借鉴。聚焦科技、金融、人才等支撑新质生产力发展的重点环节，持续跟进深入研究，推动形成系列研究成果，供领导参考。密切关注国家和省级层面有关科技创新、金融服务、人才发展等文件政策，准备把握相关领域发展的政策取向。紧盯北京、上海、广州、深圳、杭州等先进城市发展动态，适时走出去实地学习考察，认真梳理总结外地相关好经验好做法，形成一批高质量调研成果。用好智库资源，结合课题研究，加强重点智库走访力度，找准合作点，与相关智库共同开展课题研究，借脑借智提升调研报告的质量和水平。